Cómo reducir el abandono silencioso en las empresas tech
El entorno de las empresas tecnológicas suele ser bastante riguroso y exigente, por lo que una «renuncia silenciosa», la cual implica que los trabajadores hacen exactamente lo que está en la descripción de su trabajo, pero nada más; se ha convertido en una desafortunada tendencia.
Aunque se trata de un problema generalizado, se siente con mayor énfasis en el sector tecnológico, porque allí el trabajo exige a menudo un esfuerzo adicional para satisfacer las demandas de los consumidores y las empresas.
El abandono silencioso no se trata de una moda, por el contrario, es un movimiento que debe ser reconocido por las empresas tech si quieren seguir avanzando y mantener su ventaja competitiva.
¿Qué podés hacer contra la dimisión silenciosa?
Tanto en las empresas tecnológicas como en cualquier otra industria, la clave está en mejorar el compromiso y la moral de los empleados. Para lograrlo, tenés que tomar ciertas medidas que te ayudarán a prevenir el «quiet quitting» dentro de tu organización.
1. Abordá los problemas de gestión
Una gestión deficiente figura entre las muchas causas de la generalización del abandono silencioso del trabajo. Así que, abordar eficazmente los problemas de gestión es un importante paso para combatir esta tendencia.
Para empezar, los propios directivos deben comprometerse. ¿Cómo? Pueden hacer un balance de cómo se sienten respecto a su trabajo y sus equipos, y qué medidas de apoyo necesitan, entre las que debés considerar:
– Mantener conversaciones frecuentes con sus subordinados directos, acerca de sus objetivos, situaciones vitales, cargas de trabajo.
– Organizar reuniones de equipo, pero con moderación para no robarles demasiado tiempo.
– Dejar claras las expectativas y las medidas de responsabilidad.
2. Examiná la cultura
Con el propósito de fomentar el verdadero compromiso, tenés que crear una cultura de compromiso. Aunque esto pudiera chocar frontalmente con la «cultura del ajetreo», que siempre está presente en el sector tecnológico y que es causante en buena medida del abandono silencioso.
Como empresa debés establecer un mensaje y una visión unificados para la cultura en el lugar de trabajo, garantizando que las expectativas sean coherentes entre personas de diferentes generaciones y orígenes. Recordá que ahora tenemos cuatro generaciones principales representadas por: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z.
3. Fomentá la transparencia
Esto crea una mayor sensación de confianza, porque cuando vos incluís a los miembros de tu equipo en la toma de decisiones sobre asuntos que muy probablemente les afectarán, estarás fortaleciendo un importante vínculo de confianza.
Del mismo modo, es aconsejable que no evadas las conversaciones sobre el propio abandono silencioso; tenés que mencionar al elefante en la habitación y reconocer que algo está ocurriendo y que afecta a toda la organización. Al hacerlo, estarás abriendo la puerta a discusiones más profundas sobre la renuncia silenciosa, así como a lo que los empleados y los empleadores pueden hacer en combinación para abordar el problema.
4. Invertí en el bienestar de tus empleados
Los trabajadores del sector tecnológico pueden llegar a desarrollar algún trastorno de salud mental, dado que con una cultura tan competitiva y rigurosa, el agotamiento es imperante; por lo que el abandono silencioso está a la orden del día. Por ello es tan importante que reflexiones sobre qué problemas existen en tu cultura que puedan afectar a la salud mental de los empleados.
A continuación, debés considerar qué puedes hacer para abordar estos problemas que están tan arraigados en tus sistemas y procedimientos, no solo para evitar el abandono silencioso, sino también para fomentar un entorno más saludable en general.
5. Mejorá la educación y el desarrollo profesional
La educación es fundamental para crecer en el sector tecnológico, el cual exige un alto nivel de competencias y conocimientos que están en constante evolución, dada la naturaleza siempre cambiante de este importante campo. Para que los talentos tecnológicos alcancen estas competencias y persistan, tu organización tiene que apoyarlos y darles esas oportunidades para crecer y seguir siendo miembros valiosos de sus comunidades.
¿Cómo se relacionan la educación y la mejora de las competencias con el abandono silencioso? Uno de los motivos de este fenómeno es que los empleados se sienten infravalorados. Pero cuando los empresarios invierten en ellos, demuestran que ven un potencial real y quieren que su talento crezca con ellos.
Conclusiones y recomendaciones
Las empresas tecnológicas enfrentan a diario muchos obstáculos, entre ellos la renuncia silenciosa que exige atención, por el enorme impacto que puede llegar a tener en toda la empresa.
Se trata de un problema que no podés achacar solo a los empleados. Las organizaciones, los líderes y los directivos también contribuyen a perpetuar la tendencia al abandono silencioso, y deben analizar detenidamente qué pueden hacer para garantizar que los miembros de su equipo se sientan valorados y quieran trabajar con usted, no sólo porque tienen que hacerlo.
Si bien podés emplear las estrategias que te hemos aconsejado a través de este artículo, también tenés que evaluar el estatus real del «desánimo» de tus empleados. Si podés salvar la relación laboral, perfecto; pero si ya no hay nada que hacer apoyate en la opción de reclutar nuevos talentos IT a quienes puedas entregar lo mejor para obtener de ellos justo eso, lo mejor.
En Ovidio podemos ayudarte con esta tarea de selección de perfiles IT. Somos especialistas en lo que hacemos, contamos con un gran conocimiento de mercado (tanto en Argentina como en LATAM), disponemos de una base de datos actualizada que nos hace rápidos y eficientes.